欧文博客,请输入关键词分享我所知-所见-所感-贴近生活的博客 - 营销管理http://www.owenblog.org/ - RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Arwen Build 81206zh-CNCopyright owen-blog Your WebSite. Some Rights Reserved.闽ICP备09034716号请输入关键词业务联系QQ381324176Mon, 06 Sep 2010 03:18:04 +0800IBM经理人的10大项修炼a@b.com (owen)http://www.owenblog.org/post/183.htmlMon, 22 Feb 2010 17:20:25 +0800http://www.owenblog.org/post/183.html        从IBM全球40万员工中，有数千位能够独当一面的总经理，在中国就有上百位分别负责地区、行业、产品及服务的总经理。这些人除了具备IBM领导力模型中所规定的10项能力（比如横向思考、客户导向）之外，还需要具有如下的10种经历，也叫10项修炼，才能开始履行总经理的职责。

1. 直接服务客户
比如担任某行业的大客户经理。成就客户是IBM的三个核心价值观之一，也是IBM的立足之本；在成为总经理以前，IBM经理人必须有丰富的直接服务客户的经历，而且有足够的事实证明他/她能够快速地与客户建立信任关系，并且这种关系可以持续若干年。 

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  前不久在出差途中遇到了一个置业公司的老总，也许是出于职业习惯吧，在闲聊中，他自然提起了房子的事情，并且极力建议我赶紧买房子，因为，比较2001年和2009年的房价，九年间，房价涨了大概有五六倍之多。因此，他得出的结论是：赶紧买房，买房更赚钱。我想这种心态和想法可能也是大多数职场人士的心态和想法。但是，我和这位老总说，从管理学和经济学的角度看，我不赞成他的观点。在我看来，作为一个有头脑、有追求的人来说，其实有比买房子更好的财富增长的生存之道，即：除非你是职业的炒房客，否则，投资买房不如投资未来。

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    确实，由于角色的不同，我们将不得不面对一些与平日不同的情形，但有一些游戏的规则或是前人的经验还是有用的，提几点建议，或许对你的角色转变有所帮助。

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